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焼肉・外食供給のM&A・事業承継

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焼肉・外食供給のM&A・事業承継

外食向け規格・配送頻度を中心に、買い手が確認する論点を整理し、譲渡後も運営が続く条件設計を支援します。

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INDUSTRY VIEWPOINT

焼肉・外食供給で買い手が本当に見ているところ

焼肉・外食向け供給は、タン・ハラミ・内臓などの調達力、カット規格、納品頻度、代替提案力が重要です。

希少部位と調達力譲渡前に言語化する論点

タン、ハラミ、内臓、和牛部位など、欠品しやすい商材の確保ルートを整理します。

店舗別規格と加工譲渡前に言語化する論点

厚み、グラム、盛り付け、タレ漬け、真空・冷凍条件など店舗ごとの規格を確認します。

納品頻度と与信譲渡前に言語化する論点

小口多頻度配送、急な追加注文、売掛サイト、店舗別粗利を把握します。

店舗別規格書手元の帳票・販売管理データ・手書き記録からでも整理できます。
部位別粗利手元の帳票・販売管理データ・手書き記録からでも整理できます。
配送頻度表手元の帳票・販売管理データ・手書き記録からでも整理できます。
売掛管理表手元の帳票・販売管理データ・手書き記録からでも整理できます。

業界内の買い手は、数字のきれいさだけでなく、現場が翌日から回るかを見ます。食肉M&A総合センターでは、買い手が確認する順番に合わせて、資料と説明の順序を整えます。

主な確認ポイント

収益構造

売上構成、粗利、繁忙期、価格改定、主要得意先への依存度を整理します。

承継リスク

人材、設備、契約、衛生管理、在庫、配送体制の引継ぎ可否を確認します。

候補先への伝え方

社名を伏せたノンネーム情報から、NDA後の詳細資料まで段階的に設計します。

焼肉・外食供給の譲渡・買収をご相談ください。

検討初期でも、秘密保持を前提に状況整理から対応します。

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食肉加工・卸・精肉小売・冷蔵物流に特化したM&A・事業承継の相談窓口です。秘密保持を前提に、事業の強みと承継リスクを整理します。

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